【更多文章請上遠見雜誌官網 www.gvm.com.tw 】

當志工是不少退休族再次奉獻社會的途徑。有人選擇到醫院、博物館等機構服務群眾；也有人選擇發揮專業知識，甚至協助他人改善收入，從青果運銷合作社退休的李念宜就是如此。

在青果社工作36年、今年73歲的李念宜，擅長農業輔導。退休後，2006年，他協助一群平均70歲的宜蘭礁溪農民，以有機栽培法種植金柑，推廣連皮帶果直接生食，從此金柑多了新吃法，不再只是加工食材，提高附加價值，改善農民收入。

在李念宜協助下，宜蘭金柑從此翻身，價格飆漲，酸酸甜甜的滋味讓人對它有新認識，跟著他的老農民，有人種植一公頃，年收入還可達百萬元！

工廠收購價低 農民不願種金柑

回顧2006年以前，金柑只能做成糕餅、果醬等加工食品，工廠壓低收購價格，農民利潤微薄，種植意願不高。李念宜退休後，想扭轉這股頹勢，便全力投入，不拿分文報酬，甚至幫助不會電腦的農民，打字做會議紀錄。

他能成功為金柑找到新活路，和過去在青果合作社的工作經驗有關。1980年代，政府推動農業改革政策，青果社成立21個產銷班，他奉命組成竹筍產銷班、文旦產銷班，並帶領高雄農民組成蜜棗班，熟稔農民組織。

2003年，李念宜退休回到宜蘭老家，聽見農民因為金柑價格太低，怨聲連連，「那時一公斤收購價是8元！」他回憶，心想應該有解決方法。於是他收集資料，才發現金柑熱量低，又富維生素C，適合生吃，只是大家認知有限，相當可惜。

他找一群農民合作，恰巧親戚林庭財打算放下武陵農場的果園，回鄉種水果，便點頭同意。後來透過林庭財，又找到其他農民，共有17人組成產銷班，準備扭轉金柑的命運，打造新夢想。

…想了解更多請點擊

從高鐵台中站驅車約半小時，來到彰化縣和美鎮。這是中南部常見的工業區，匯集許多家庭式的中小企業。近年常見的「缺工」新聞，箇中苦楚，問這些「草地頭家」們最清楚。創業30年的「永安金屬」總經理張文斌就是其中一位。為解決長年人力荒，他苦思許久，終於找到不必捨近求遠的方法，使永安金屬成為勞動部最推薦的活用中高齡人力企業案例。

穿著polo衫、西裝褲的張文斌謙稱：「我們是小公司，做的事很單純，沒什麼能分享的啦！」張文斌高工畢業，年輕時到工廠實習、摸機器，退伍後馬上創業。那個年代，有技術的黑手只要肯做、肯學，不怕沒工作，當老闆更比比皆是。

媽媽帶女兒來求職 一同被錄取

為什麼聘用這麼多中高齡員工？張文斌直說，「沒有刻意，因為真的找不到年輕人啊！」他曾應徵過很多剛畢業、學歷不錯的年輕人，打算栽培成幹部，沒想到流動率超高，「年輕人都待不久，讓我們沒辦法做長期計畫。」光一個廠長缺就懸缺8年，就算有訂單，也無法擴大規模。

心想這樣不是辦法，這幾年張文斌想出一招，就是鎖定方圓2公里內的街坊，到處貼紅單、挨家挨戶地問、並鼓勵員工推薦，沒想到效果出奇地好。

目前共聘9位超過45歲的勞工，約占整體人力三成，大家都住很近，不少人年紀都比53歲的張文斌還大。還有媽媽帶女兒上門求職，一起被聘用。平日巡視工廠，許多員工跟張文斌有說有笑，感覺不到老闆跟伙計的隔閡。「大家都是左鄰右舍，住同一個庄頭，」張文斌說。

職掌財務、張文斌的妻子陳慧珍指出，退休族是被忽略的人力資源，他們不是在家帶小孩，就是孩子已長大的空巢族，「很多人都整天在家被電視看！」只要做些調整，就能吸引他們重回職場。

…想了解更多請點擊