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美元持續飆高正對新興經濟體造成威脅，這些經濟體的企業近年背負了數兆以美元計價的債務。

美元上漲動力來自美國聯準會的決定，由於美元在全球金融體系扮演中心角色，聯準會的行動正持續在全球發揮極大且經常難以逆料的效應。聯準會多年來的低利率政策鼓勵這些迅速成長經濟體的企業以美元計價貸款，因為這比以本國貨幣，如印度盧比或巴西里爾貸款便宜。因此他們紛紛如此做。國際清算銀行統計，截至2014年9月，美國以外市場的美元貸款總額高達9.2兆美元，較2009年增加50％。

美元兌一籃子常用國際貨幣的匯率已上升25％。

「國際金融協會」執行常務董事洪川說：「美元走強和利率上升對許多新興市場構成風險和挑戰，因為它們的債務變得更加繁重累人。新興市場國家當局面臨的挑戰是，必須了解他們的企業裸露或是曝險的程度。」

以出口為主的新興市場國家，其企業可能並無大礙，因為營收也以美元計價，跟得上債務上升的腳步。但那些以內需為主的經濟體，例如仰賴房地產或電力公司等產業的經濟體，美元升值意味企業的還債成本增加。

國際清算銀行研究部主管申鉉松指出，美元升值會為全球經濟帶來貨幣供給緊張的效應。一家馬來西亞公司跟一家南韓公司做生意時，將會經常使用美元交易。

現今，美元的取得條件也變嚴了。顯然，美國聯準會主席珍妮特．葉倫及其華府同僚所做決定會大大影響這些交易，即使這些交易並不涉及美國企業。

這讓某些經濟學家想起1990年代末期整垮東亞經濟體，2000年代初期讓拉丁美洲經濟體不支的兩次危機。最大差異是這回背負非本國貨幣債務的，是私人企業而非政府。

美元升而新興市場貨幣貶是把雙面刃。企業因背負龐大美元債務而陷入困境，本國幣貶值則讓出口商於全球市場更具競爭力。

國際貨幣基金預測，全球新興經濟體今年經濟成長率為4.3％，先進經濟體則為2.4％。

印度央行行長拉古拉姆．拉詹告訴彭博電視台：「借入美元有如玩俄羅斯輪盤賭，短期借款尤其如此。」

【2015-04-07/聯合報/G5版/UNITEDDAILYNEWS】

但這幾年薪水文風不動，因此他花掉賺得的每一文錢。

30歲的福岡說：「我不存錢，同年紀的人有的結婚、生小孩和擁有自己的房子，但我都沒有。」

這種現象在日本日益普遍，也讓復甦經濟的努力更為困難。

日本的儲蓄率一向排名世界第一，現在卻是零以下。反觀德國今年的儲蓄率預估接近10％。

數十年來，許多日本人都有儲蓄習慣，特別是二戰後，當時像失業保險和年金這類保障極其匱乏。

現在，日本首相安倍晉三正試圖為了無生氣的經濟注入活力，方法之一就是鼓勵民眾提高消費。但薪資不動如山，意謂若考慮到未來，許多人就無法響應這項呼籲。日本龐大的老年人口（四分之一人口逾65歲）已在花用儲蓄，年輕一代又無法填補缺口。

據研究團體「金融廣報中央委員會」統計，日本約40％未婚成人及30％家庭是月光族，比10年前各多10個百分點。

日人儲蓄減少適值許多工人薪資與工作保障下降之際，尤其是年輕人。

最近豐田、松下等公司宣布加薪，但僅及於加入工會的全職員工。不屬於這群人的許多員工仍然無法多花錢；而且能存的錢更少。如今，大家還愈來愈擔心，負擔過重的年金系統無法支撐他們的退休生活。

橫山光昭著有多本教人如何存錢的暢銷書，承諾幫助低收入讀者穩定財務狀況。以往，他的讀者多是五、六十歲的人。他說：「現在有較多的年輕人。他們薪資不漲，不知如何是好。」

日本薪資一直停留在20年前的水平。

37歲的下田耕三管理一家服裝公司的網購網站，他說：「我和妻子有兩份薪水，我以為我們應該可以儲蓄更多。但我們的儲蓄不見增加，所以我不滿意，也沒有安全感。」

政府資料顯示，上一會計年度全國家庭儲蓄下滑至負1.3％，這為安倍復甦經濟的任務又添增另一層複雜性。

日本並非不久就會耗盡儲蓄。日本的家庭儲蓄金融資產仍有約1400兆日圓，或11.5兆美元。安倍經濟計畫的目標之一，即是讓這些閒置現金以加薪或提高投資報酬的方式，重回個人手中。

不過，安倍的目標並不容易達成，因為同樣一批儲蓄也支撐著政府的龐大債務。

高盛首席日本經濟學家馬場直彥擔心家庭和企業停止儲蓄的後果。日本國債已相當於該國兩年半的經濟產值，債務負擔全球最重。不過，這項債務約九成是本國持有，意謂日本實際上是借錢給自己。

經濟學家說，這是日本得以避開債券市場壓力的原因之一，債市壓力已讓負債較低國家如希臘陷入危機。

馬場說，日本資助國債所需儲蓄約莫會在2020年出現缺口。其後日本即須向外國投資人借貸，這是一個潛在的不穩定變化。

他說：「一旦我們必須仰賴外國投資人融通債務，這會是日本災難的開端。」

【2015-04-07/聯合報/G5版/UNITEDDAILYNEWS】

巴特雷．薛爾重新搬上舞台的「國王與我」，將於4月16日在林肯中心的維維安博蒙特劇院首演，他已解決了矯揉造作的問題，用他2008年把「南太平洋」重新搬上舞台的相同方式，讓它顯得新鮮而且和我們有關。藉由回到羅傑斯與漢默斯坦的版本，強調歷史涵義如何反映我們現今的世界。為了走出尤勃連納巨大的身影，他聘請從不曾在舞台上唱歌跳舞的日本影星渡邊謙，而他的英文還在進步中。

這齣林肯中心劇院製作的音樂劇，也請來百老匯硬底子明星凱莉．奧哈拉擔綱，此劇不僅是一位英國女老師與暹羅國王試圖克服文化分歧的故事。在舞台上，這些文化差異確實存在。

薛爾說：「有了渡邊謙，你真的感覺你讓來自古老王國的某人與來自西方的某人初次見面。」

薛爾說，他看到渡邊謙在2007年克林伊斯威特的電影「來自硫磺島的信」中飾演指揮難逃一死的日軍的將軍，就知道他要找渡邊謙演出。「我對自己說：『那傢伙是國王。』」薛爾飛到溫哥華，渡邊謙在當地拍「哥吉拉」。

渡邊謙對他說：「當真？用英語？音樂劇？哦，不，不，不，這我絕對做不來。」

渡邊謙私底下友善、直率、讓人不設防。但他也是高大、顯眼的男人，信心滿滿。在第二天的排演中，他在連帽運動衣外披上一件紫色長袍，立刻變成了一個統治者。他已剃了光頭，尤勃連納的風格。他說，他擔心如果不剃觀眾也許「難以認同」，他希望能用這種方式讓他們入戲。

他解釋說：「就像是，來吧，來吧，接著你就被拉入迷宮。」

開場的一幕不用過去的方式，也就是讓國王坐在王位上，薛爾要渡邊謙在卑躬的隨扈陪伴下，在博蒙特劇院伸展的舞台上走全場。渡邊謙依指示有如帝王般正經八百散步。當他停下腳步，聽到法國剛剛把柬埔寨納為殖民地（薛爾在原劇本裡發現這段對話），他以國王之尊表現出對這些歐洲掠奪者的警惕和惱怒。

薛爾點頭表示讚許。他在渡邊謙聽不到的地方說：「當我們第一次開始工作時，我心裡想，『我的老天，這也許是我這輩子碰到最好的演員』。他可以做這麼多選擇，這麼多事。他能力超強，能做這麼多超凡的不同工作。」

在閒談中，渡邊謙的英文應付裕如。某天午餐時，他說到在日本新潟縣北魚沼郡小出町長大，童年學吹喇叭，想做音樂家。但13歲時他身為書法老師的父親病了，不再有錢供他上音樂課。

他決定成為演員，進入日本「圓」劇團經營的嚴格戲劇學校。他在學校讀莎士比亞戲劇時學了點英文。但直到2003年才開始認真學英文，當時他在湯姆克魯斯的電影「末代武士」裡演一角。

這個角色讓他參與更多美國片的演出，包括「蝙蝠俠：開戰時刻」、「全面啟動」，以及即將上映的葛斯．范．桑的「樹海」（暫譯）。就像哈維爾巴登和瑪莉詠柯蒂亞，渡邊謙成為跨界明星，不過他在日本的名氣更大得多。

奧哈拉談到與渡邊謙的合作：「就像人生如戲，或戲如人生。像極了這個故事。」

【2015-04-07/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】

印第安那州聖母大學愛爾蘭研究教授迪可蘭．凱柏說：「吟遊詩人是那個時代的狂人，麥迪遜大道上的助選員，也是為主子編造政治神話的人。」

不過。縱有知名詩人葉慈和備受敬愛的諾貝爾獎得主謝默斯．希尼，2013年他的葬禮還曾電視轉播，詩卻一如教會和農場，在現今愛爾蘭社會已退居次要地位。為了重燃對詩的興趣，國營電視台RTE舉辦了一項比賽，要找出100年來愛爾蘭最受喜愛的詩。

得獎詩作由愛爾蘭總統希金斯宣布，是希尼的「別人全去做彌撒時」，描述他和母親削馬鈴薯皮的寧靜片刻。

「我記得她的頭朝我彎過來，她的呼吸融入我的，以及我們手中流暢滑動的刀子，那是我們一生中最親密的時光。」

對主辦單位而言，宣布得獎作品沒有掀起關於詩的全國性討論重要。RTE收到大眾提名的445首詩作，並設立評審團選出開放投票的10首。

電視台的藝術執行製作人莎拉．萊德說：「評審團的任務是，選出訴說愛爾蘭過去一個世紀故事的詩作。」

在鄰近希尼家鄉的貝拉希村，紀念他的遊客中心正在建造。愛爾蘭首屈一指的詩集出版社Gallery Press創辦人彼得．費倫說，希尼去世「讓我們大受打擊，不過人們持續寫出很棒的詩，我對這門藝術充滿信心」。

就像其他依賴政府補助的藝術組織，Gallery Press自2008年經濟緊縮措施推出起也深受影響。藝術補助金2011年為9230萬歐元（約美元9760萬元），2014年已降至7590萬歐元。

推廣詩的「愛爾蘭詩會」會長莫琳．康奈利說：「我認為在許多方面，我們太輕易就範並接受補助削減。」她支持舉辦這類比賽以喚醒意識，儘管「多數詩人大概不會贊同把詩拿來比賽的想法」。費倫的批評算是溫和，「我不喜歡這種事，但盡量配合。它或許能在短期內讓我們獲得更多注意，儘管我的努力是長期的」。

他補充道：「記者對當前事物或許會有立即回應，但相較於緩慢燃燒的詩，這些像是煙火，而我寧可從緩慢燃燒處取暖。」

【2015-04-07/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】

塔柏在柯達負責研發部門。許多人想不到柯達仍在運作，更別說還雇人從事聽來充滿希望的新科技開發。但如果這家2013年破產後重新站起的軟片公司前途有任何希望，大概都跟塔柏有關。

在地下室的實驗室，塔柏手下300位科學家和工程師中的一些人正在研究奈米分子神奇墨水，可嵌入包裝以顯示肉類或藥品是否變質的低價感應器，以及讓智慧手機更便宜的觸控螢幕。

這些研究多非新創，而是這家公司輝煌時期留下的。不過塔柏的老闆希望能在這些計畫的某處挖到金塊。

53歲的傑夫．克拉克去年出任柯達執行長，他說：「我正在挖掘這家公司的歷史，尋找潛藏的技術。」他並不奢望柯達能獨力把這些技術帶進市場，它需要企業夥伴製成實際商品。他在辦公室中說：「靠著柯達品牌產品的銷售，永遠無法讓我們的智慧財產發揮它的價值。」喬治．伊士曼當年曾從同一棟高樓眺望他的全球科技帝國。柯達正深入挖掘在攝影產業的創新遺產，看看能否把光學和化學方面殘餘的才能在其他產業化為新財源。

對柯達而言，數位攝影的來臨具毀滅性。消費用底片稱王的1990年，柯達年營業額達190億美元，如今僅有20億美元。目前全球員工8000人，顛峰時期有14萬5000人。

這家公司自破產東山再起後，大多服務專業底片市場－仍有一些電影導演拒絕數位拍片。它的多數營收來自舊產業。對於柯達新執行長，以及塔柏這樣的資深員工來說，生存關鍵在於它的研究資產，數以千計的專利，加上一群持續有新發現的科學家。

在研究室，一台雷射機器一秒就能印出256針的銀線網，比一張信用卡還薄。這項技術可作為新型手機螢幕的基礎，比觸控螢幕更便宜，也更實用，塔柏和他的資深團隊顯然引以為傲。

他說：「人們問我為何還在這裡，因為我看到了可能性。」如果柯達前途仍有可為，它最好加快腳步。

克拉克沒什麼耐心了。他一年前來到柯達，非常驚訝這家公司在利用科學家的成果方面做得如此之少。他指出，柯達的包材感測器技術多年前就開發出來，卻沒人想出該如何利用。他說：「我們錯過了大好機會。」柯達的市值約8億美元，他指出，極限運動相機製造商GoPro市值是柯達的6倍以上。

柯達有7.5億美元現金，2014年淨虧損1.14億美元，今年可能更多，它需要夥伴。未來商業夥伴中的博斯特是市值13億美元的瑞士公司，生產製作紙箱的機器，它對將柯達的數位印刷技術用於客製化包裝很感興趣，執行長尚－巴斯卡．博斯特說：「這可能是瓦楞紙箱的大變革。」

柯達當年也投資於製藥業，1988年以51億美元買下施德齡製藥。1990年代柯達研究人員發明數位攝影術，並把這項科技用於專業相機。當時原本有生產消費者數位相機的計畫，但是柯達在傳統攝影領域賺的錢讓它自滿。到了2001年，甚至在智慧手機附帶相機之前，底片銷售額開始每年下滑二至三成。2007年柯達製造的軟片總長仍有35億公尺，足以繞地球88圈，迄今已縮減96％。

克拉克去年10月在和80名員工的一場會議中被問到，柯達長達20多年的裁員何時結束，他回想：「我的答案當然是『永遠不會結束』，沒有任何一家公司敢說事情絕不會改變。」

克拉克說到做到，去年12月宣布進一步重組及裁員。

【2015-04-07/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】