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發行日期:2011-12-28期數:第2011026


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* 講義故事
 

激發員工潛力:王品教育訓練的正向循環

當科技業還沉浸在ㄧ片放無薪假的浪潮之際,卻有另ㄧ批餐飲新貴—如:王品集團,包下台北南港展覽館席開七百五十桌、年終有三.五個月明年基層員工加薪五%、明年正式掛牌上市。旗下擁有橫跨兩岸九個品牌、九十多家分店,不論到王品集團的哪家餐廳用餐,服務品質與菜色水準總是不打折。究竟是怎樣的員工訓練制度,才能造就如此佳績?

更多詳情請見: 激發員工潛力王品教育訓練的正向循環

 
 
*主編推薦
 
*全球節能減碳新風潮 智慧電表讓你聰明用電  
在能源短缺、價格上漲的同時,節能減碳成為政府施政與產業發展的重大目標,而在智慧電表的帶領及刺激下,不只能建構智慧電網、提高能源使用效率,更能結合科技與產業,進行多面向的產業開發,實現未來的智慧化生活模式。
Tag: 節能減碳
類別: 能源環境
建立者: 產業新知
 
*環保標章及綠色消費推廣技巧 
什麼是綠色採購/消費?環保標章是什麼?環保標章商品有哪些?綠色商品為什麼對環境有益?綠色消費對我有什麼好處?綠色商品會不會比較貴?
Tag: 綠色消費
類別: 能源環境
建立者: 產業新知
 
*單車車隊管理系統 行動科技守護車隊安全  
新竹市光武國中林茂成主任所率領的法拉第車隊,是獨步全國的探索課程之一,由於總人數暴增至近百人,讓車隊管理複雜程度比過往高出許多。經工研院導入「單車車隊管理系統」,整合智慧手機與GPS定位追蹤器,提供自動脫隊偵測、人員定位追蹤、緊急呼救、一隊多群組通話、即時拍照上傳等功能,隨隊支援領隊與老師掌控車隊情況,也為行動科技導入新的應用情境。
Tag: 行動科技
類別: 學習發展
建立者: 產業新知
 
*物流資訊系統DNA思維與管理政策  
在網路時代,線上購物的普及,企業採成本領導策略(cost-down),這些趨勢讓物流業者更顯重要,因為物流搭配商流、金流與資訊流,這些流動串起整個產業供應鏈運作。因此,企業面臨抉擇:物流自製(Buy in)或物流委外(outsourcing)、成立多少個物流中心(Distribution Centre)等。
Tag: 物流管理
類別: 經營管理
建立者: 林沛傑
 
* 近期熱門點閱
 
*MBA:數位科技無法取代課堂教學
據美國《商業周刊》針對27家知名商管學院所做的「數位學習技術對教育訓練的影響」調查,其中有以下幾項重要發現:一.商管教育是社交行為二.Podcast 三.語音式的公式表格(Spreadsheet)四.智慧教室(Smart Classroom)五.無線式「clickers」的教室投票設備六.wiki / blog / web site等網路工具七.語音轉文字的技術發展 。
Tag: 訓練與發展
類別: 經營管理
建立者: hrdclub
 
消費者市場與消費者購買行為
要做好行銷,第一件事情就是了解你的顧客,以顧客的需求為產品設計開發的重要參考。其中包括了解影響顧客購買的因素、了解顧客購買決策過程。
Tag:
類別: 行銷業務
建立者: 詹翔霖副教授 
 
*OHSAS18001導入簡介  
Tag: 職業衛生安全管理  
類別: 經營管理
建立者: 領導力
 
*孫子兵法之商業策略篇  
孫子兵法是中國古代極為有名的ㄧ套作戰戰略,它不但可適用在軍事作戰上面,即使在現代,許多商業策略其實也都可以看到孫子兵法的縮影。本篇以孫子兵法兵勢篇來說明如何運用在商業策略上。
Tag: 行銷策略
類別: 經營管理
建立者: 沒有啃
 
* 熱門下載
 
*面對變革,創新未來  
面對變革,創新未來; 以未來眼光管理現在一、集合真正能推動事情的關鍵人,關係人! 二、進行組織稽核。三、創造急迫感,討論無法討論的事! 四、妥善利用對立爭執的態勢。五、設計組織再造。六、落實執行力的12節氣與9大指標。七、變革 / 轉換。 2009.11.11為管理大師彼得•杜拉克的100歲冥誕,回到管理的原點與原典 重新聆聽彼得•杜拉克的管理智慧。
Tag: 變革創新 
類別: 學習發展
建立者: 李紹榮
 
*標竿管理的運用
ㄧ.標竿管理的定義、二.標竿學習流程、三.組成標竿學習團隊、四.標竿管理進行方式、五.卓越經營模式
Tag: 標竿管理
類別: 經營管理
建立者: 李紹榮 
 
*微形變壓阻感測技術 摘下華爾街日報大獎  
相信許多人都有這樣的經驗:到了機場的check-in櫃臺,才發現自己的托運行李超重了好幾公斤,為了不讓航空公司罰超重費,只好在機場大廳就地翻箱倒櫃重新整理行李,眾目睽睽之下,真的很糗。透過微形變壓阻感測技術,這樣的生活窘境,很快就要被徹底終結。只要將軟性壓力感測器內建在行李箱握把上,一旦提起托運行李箱的握把,立即就能知道行李有沒有超重。
Tag: 微形變壓阻感測技術
類別: 創新創意
建立者: 產業新知
 
*甲骨文彭雪紅:面對e未來,人資的新定位與新價值
面對快速變動的環境,HR從業人員應從過去被動適應環境,轉變為擁抱變動,積極創新。跟隨組織策略發展進行動態的人力資源管理,才能創造人資管理新價值。
Tag: 人才發展
類別: 經營管理
建立者: hrdclub
   
 
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由 工商名錄/工商名冊/電話名單/經濟部全省工商登記(錢經理網路商城) 於 12/28/2011 06:02:00 上午 張貼在 錢經理網路商城(0982-694-259)

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