工商名錄/經濟部工商名錄/工商名冊/電話名單-錢經理創意行銷: 0800-781-688 錢經理網路商城 0989-566-259

我們完全同意投書所說：「ＦＴＡ可以強化局部優勢，但整體關鍵在於自身生產力的提升。」唯投書說，韓國出口在一九九四年超越台灣，當時未聞ＦＴＡ；又斷論，韓國經濟搶眼，但背後因素恐怕與ＦＴＡ無關；再據以推論，「若非馬政府沒有明確的經貿戰略途徑，我們又何必憂慮中韓ＦＴＡ的簽署」；這些論述顯有偏頗。

投書承認「ＦＴＡ可以強化局部優勢」，則如何得出「韓國經濟搶眼恐怕與ＦＴＡ無關」的斷論？而台灣既原已落後，如今更在韓國擁有「ＦＴＡ局部優勢」的壓力下，難道竟應繼續自陷「ＦＴＡ孤兒」的處境，在中國市場以高於韓國五至八％的關稅來與它競爭？至於說「明確的經貿戰略」，則先完善兩岸ＥＣＦＡ後續條約以參與ＴＰＰ、ＲＣＥＰ等大型ＦＴＡ的「經貿戰略」，難道還不夠「明確」？

投書又說，ＥＣＦＡ簽署後，顯示政府當初所做量化評估誇大不實；但六年來僅陸客觀光一項即創約台幣四千億的收益，若無ＥＣＦＡ早收清單「利大於弊」的效應，六年來台灣經濟會不會更糟？

投書又說，北京一方面鼓勵ＥＣＦＡ的簽署，另方面杯葛台灣與其他國家簽署ＦＴＡ。實則北京已再三指出，願找出兩岸經濟與區域經濟組織的接軌方式；連《華爾街日報》都說，台灣必須「穿過北京」，始有可能參與ＴＰＰ等多邊協定。難道民進黨要以扼殺兩岸ＥＣＦＡ做為加入ＴＰＰ的經濟戰略？

蔡英文尚未說清何謂「台灣共識」及「優質的兩岸關係」，如今忽再冒出「更成熟的經濟戰略」；請問，這又是啥？

照理說，面對一場死傷三百多人、波及幾公里街區的大型城市災難，中央與地方政府的首要任務就是搶救傷患、安頓災民、整理破毀的災區，使城市機能早日恢復，這是行政部門的治理要點。至於司法層面的究責工作，則由檢方同步進行，包括現場的勘驗鑑識、人員的約談、文件的調閱，從釀禍端的業者到防災端的官員都不能放過。如此，救災與究責雙管齊下，才不致互相糾葛，延宕時機或誤導方向。

然而，我們看到的卻是，民進黨立即將這場災難定位為年底選戰的最新攻防戰場，表面上宣稱「暫停選舉活動」，事實上，在明知高雄市府犯有嚴重行政疏失的情況下，卻採取了更激烈的「以攻為守」戰術，要把國民黨一起拉下水。在地方，高雄市府罔顧自己執政達十六年的事實，逕自把地下管線的埋設推給吳敦義時代所核准，也推給業者「私埋」；同時，以重建工作經費龐大為由，急急向中央討錢。在中央，民進黨立委則藉機要求訂定特別條例、特別預算來支應高雄重建，同時更杯葛《示範區特別條例》等法案的審議，說是「國難」當前，若還開會審查就是「冷血」，甚至以此逼退了經濟部長張家祝。

反觀國民黨，當天深夜馬政府就下令國軍協助救災，並要求市黨部暫停選舉活動；但隨後，對氣爆事件即自動收起發言權，任憑市府在那裡推託卸責。在立法院，面對綠營蠻橫杯葛，藍軍立委只能眼睜睜看著二次臨時會無功收場；連張家祝遭到羞辱，都無人仗義執言。在行政院方面，江揆宣布「不編列特別預算」，但高雄不足之數中央全數支應，原是合情合理的決定；結果，禁不起綠營一陣猛轟，馬上同意先提撥十六億元供市府運用。

藍綠兩黨的本性，至此便原形畢露。綠營本應立刻捲起袖子，展開救災救難，以回報市民十幾年來的全力支持；誰料，高雄市府想到的，只是如何擺脫肩頭的責任，嫁禍給國民黨，自己卻霸著地盤遲遲不肯展開復原工作。在災民水深火熱的時刻，還在為著自己的政治私心算計，這不是冷酷寡義是什麼？至於國民黨，這本應是一個不分藍綠的救災事件，卻宛如中了民進黨的點穴術，有理不敢爭，被汙蔑不敢辯，部長掛冠不敢出聲。面對顛倒是非、得寸進尺的敵手，藍營卻只能唯唯諾諾、畏怯不前，豈非注定要喪權失地，遭到軟土深掘？

兩黨的不同發展背景，形塑了它們今天的性格、文化和面貌；這點，兩黨歷任領導人都有不可推卸的責任。但身為人民，我們更關注的，是這樣的朝野性格對國內民主政治的惡劣影響。近年來，台灣政治與經濟雙雙衰退，任何重大政策無一能有理性討論空間，遑論落實推動；國際媒體形容台灣「自甘倒退」，這難道不是一個刻薄政黨與一個庸懦政黨共同留給台灣的「雞屎」？套句民進黨的話，他們可曾為社會生下什麼「雞蛋」？

民進黨善於攻擊，這是它的長處。然而，不問是非黑白、永遠只會指控別人的攻伐戰術，只證明民進黨不知羞愧為何物，不知反省為何物，不知謙卑為何物。更惡劣的，是它不惜犧牲無辜的態度；這次氣爆，民進黨胡亂推諉、怠於救災也就罷了，它還不惜對無關業者擴大打擊，不顧災民自救會希免於「三敗俱傷」的呼籲，非要置榮化於死地。真正可怕的，就是這種「災難極大化」的思維，彷彿只是幾條街道爆炸還不夠慘，非要把別人統統拉下來陪葬，才覺得「夠本」。這樣的政黨，會在乎人民嗎？

陳水扁因貪腐下台，民進黨從未為此道過歉；這個一向「俯仰無愧」的政黨，連高雄氣爆的責任都無意承擔，誰能要求它對台灣的政經倒退負起什麼責任？而庸懦膽怯如國民黨，不僅意志渙散，在需要據理力辯的時刻卻只能訥訥失語；這樣的執政黨，如何反擊在野黨的挑釁並向民眾據理力爭？

刻薄冷酷的綠營，對上畏怯庸懦的藍軍，正好構成台灣民主的失敗方程式。如果雙方皆寸步不移，「台灣自甘退步」的詛咒必然無解。

不過，若要將台灣經濟前程，全都重壓在杜紫軍一人身上，不僅危險，也有失公允。試想，在經濟部長之上，還有任命他的行政院長與民選總統；依照憲法，有與行政權相對的立法權；公部門外還有包括企業、民眾的私部門。長期以來，台灣社會因為專業分工，各司其職，如果要論誰該為台灣經濟負責、為下一代播下希望種子，台灣的每一個人，責無旁貸都是利害關係人。

換言之，高雄的事，就是「我們」的事；台灣的危機，就是「你我」的危機。我們不能再漠視政黨惡鬥把持台灣的民主政治；任由立法院毫無建樹的一次臨時會、二次臨時會、三次臨時會，凌遲你我的生活，浪費納稅義務人的血汗錢。台灣的公民需要覺醒，是時候中止謾罵、指責，推動台灣向前行了。

此刻橫亙在新任經濟部長及台灣公民眼前的挑戰不少，如高雄氣爆事件後，台灣的石化產業該何去何從；面對激烈的國際競爭與區域經濟整合洪流，台灣如何自處；台灣經濟在效率驅動模式已走到窮途末路之際，該怎麼跨進創新驅動模式，及發掘台灣下世代的產業新星。

這些問題，想必技術官僚出身的杜紫軍，依照過往制定產業政策的經驗，都能有番解答。但這些解答是不是最適合台灣的解方，能否禁得起時間考驗，及獲得多數人的支持，在政策未經上路檢驗前拋出時，負責任的公民回應至關重要。每個好的意見都值得被聽見、被重視，也唯有公民覺醒、產生行動，才能落實眾人管理眾人之事，避免政黨政治綁架民主政治。

面對成天在台灣上空飛舞的政治口水，及全天候干擾民眾正常生活、並造成撕裂台灣的政治鬥爭，台灣公民並非手無寸鐵、無能為力，也不是只有等到大選的那一天，才能以投票表達好惡。平時的公民，可以靠著思索、明辨，借助網路科技，自成一個公共理性的討論空間，由此可以降低政治人物的欺騙，也能辨識公共政策中的鮮花或者是毒草。

公民思索公共政策的方式有很多種，例如以簡單的SWOT，找出公共政策這樣做而不那樣做的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。公民用不著盡信政府或政治人物的說詞，透過思辨，一樣可以洞悉政治人物的算計。

此外，為了協助公民思辨，政府應持續做好資訊公開透明，盡可能安排首長直接與利害關係族群面對面溝通。近期行政院成立青年顧問團，不少首長也開始在自己的政策智囊團中納入外部專家、青年、網路聲音，均有助擴大決策視野，將體制外好的意見，納入決策圈。

值此台灣經濟正面臨各種短、中、長期考驗，從經濟部底層一路爬起的杜紫軍，在此刻接掌經濟部，自能發揮「無縫接軌」、政務不中斷的功能。不過，在國內政治對抗格局未有絲毫鬆動，多數政治人物仍執著於一黨一人之私下，帶著鴻鵠大志而來的杜紫軍，能做多久，能否不重演張家祝下台憾事，沒有人可以打包票。

不過，如果台灣此刻有愈來愈多成熟理性的公民，願意多花時間思辨政策，理解當前的處境，並發揮影響力。那麼台灣的政治經濟前途，不會猶如今日晦暗不明，也唯有當所有公民都是負責任的利害關係人時，台灣才能發揮潛力，不自甘落後。

相較於主計總處前次預測全年經濟成長率為2.98%，由於第一季和第二季經濟成長率分別為3.14%和3.84%，上半年平均約3.5%，除非下半年經濟表現很差，全年才可能會在3%以下，但以目前整體經濟表現來看，這次應該是會上修，而且上調幅度會稍微大一些。

值得注意的是，第二季經濟表現好是因為內需熱，3.84%當中內需占了2.6個百分點，外需則為1.2個百分點，內需方面，除了股市熱絡帶動消費，還有一部分原因是存貨的提升，這是因為廠商備料、備貨，為第三季銷售作準備，因此第二季的3.84%有一部分是反映對下半年景氣樂觀而增加的庫存。

現在很多較為樂觀的預測都是來自iPhone題材的帶動，這影響了金融面的股價，以及實質面的存貨，也凸顯出口結構的問題，就是我國出口不但沒有分散，反而越來越過度集中，過度集中於電子產業，且過度集中在幫某家廠商代工，而這家被高度仰賴的廠商就是蘋果，比較令人擔心的是，一旦iPhone表現未如預期，對我國的股市和出口都將造成衝擊。

(台經院景氣預測中心主任孫明德口述)

相較於一年半前張家祝上台時，油電雙漲的民怨高漲及核四的荊棘滿布，杜紫軍現在面對的情勢，更見險惡。

一年半前張家祝與閣揆江宜樺一同履新，外界對新內閣充滿期待；一年半後，歷經洪仲丘案、太陽花學運及核四封存案後，外界對政府信心直落，內閣團隊更是頻繁更替。

擺在杜紫軍眼前有一隱憂、三挑戰。隱憂是杜紫軍能不能挺過在野黨對高雄氣爆究責的嗜血追擊，在高雄氣爆善後工作上，拿出足以服人的行政效率。

高雄氣爆肇責愈見明朗，中央、地方與業者三方有責，但在野黨卻打算將責任全推中央，以助高雄市長陳菊脫身。立院開議後，必定仍風波不斷。

三個挑戰是杜紫軍如何讓自由經濟示範區、服貿貨貿和核四封存後的新能源政策，取得實質進展。

馬英九總統任期只剩不到兩年，當年馬總統以「準備好拚經濟」，實現二次政黨輪替；八年後馬總統要能成功交棒，關鍵仍在拚經濟一環。

張家祝下台的過程，反映執政黨內部傾軋，遭在野黨予取予求，重大政策難出立院。未來兩年，若這三大政策仍只有尺寸之進，則台灣經濟也難有脫胎換骨的機會。

杜紫軍在經濟部長任內的命運，就是執政黨2016時的命運。執政黨上下若不能省思，他們與杜紫軍在一條船上，不但選情危矣，台灣經濟亦危矣。

不過，馬總統的談話重點，還是放在台灣經濟的未來，並特別引述華爾街日報社論「台灣自甘落後」之觀點，表達對目前「服貿協議」及「自由經濟示範區特別條例」等均卡在立院之憂心，大聲疾呼在野黨「不要贏了鬥爭卻輸了台灣」，期待朝野不僅為高雄合作，尤能為台灣經濟齊心努力。

問題是：朝野真能放下權謀鬥爭，為台灣尋出路嗎？

以目前的政治情勢而言，這樣的朝野合作，可能是緣木求魚；僅是國民黨內部都整合困難，遑論與在野的民進黨談合作！理由是：

第一，馬總統的任期剩一年餘，也是一般認為進入所謂的「跛鴨期」；他雖仍具備國民黨主席的身分而掌握黨機器，如果一切順利，就可提名二○一六年之立委，也因此對現任立委應有某種掌控力；但因國民黨執政的外部評價不佳，總統個人聲望亦不高，年底的地方選舉結果，考驗馬總統在黨內地位的穩固性，也影響他對立委們指揮調度的能力。所以，目前國民黨立委們會出現見機行事、見風轉舵的情形，應不意外。

第二，立法院的龍頭王金平院長，仍是議事排難解紛的關鍵人物，但馬王不和，已是人盡皆知；而王金平又沒有再任不分區立委之資格，二○一六年之後何去何從是嚴酷且現實的課題，對馬恭順實無意義；任由國會在野黨撒潑撒野，對議長而言，是博得議事中立美名的手法之一，聰慧機敏的民進黨立委們豈會不懂？

第三，正因國民黨的氣勢低迷，在野的民進黨蓄勢待發，幾近信心十足問鼎二○一六總統寶座；此時此刻對馬總統之作為，尤其是經濟層面或馬習會，毫無誘因來協助支持，而讓馬順利達陣，留下治績。

最後，在野的民進黨於二千年能執政的經驗，是靠國民黨的分裂，民進黨追求二○一六年再執政的策略，「朝野合作」絕不是選項，「分裂在朝」比較合乎勝算。

如依照以上這些算計，朝野如何捐棄成見，攜手共謀台灣人民之幸福？

讀者或會問：政治人物真是如此，只為自己權力，不計生民福利嗎？筆者希望自己的推斷是錯的！尤其在高雄災情，仍是進行式的時候，剖析這些，實為殘酷！但筆者相信「民主」，不僅需要溫暖的心，更需要智慧的腦！乃不揣淺陋，以就教諸方！

看看這幾年的災難，台灣實在顯得太渺小，從九二一大地震到八八水災，每次回到這些地景就會緬懷所有的受難者，也敬仰當時捨己為人的小人物。災後重建，民間自救的精神，我們需要謙遜學習，也應該務實去宣揚，讓下一代知道，這些才是未來台灣這塊土地可以保留、可競爭的實力。

廿幾年前到高雄講課，每次講題會更換，主辦單位問為什麼，我說題目大綱主旨不變，但要尊重各文化背景去詮釋才有成效，藝術人文是要慢慢起來，不能忽略人文的潛移默化。

高雄港口遼闊，海運便利，馬路寬、房子宏觀，左營高鐵連接百貨美食街，又有令人難忘的夜市文化；觀光文化這幾年快速拓展，可說是跨出一大步，是工業城市的優勢。

今年去小港探索，請友人帶我去找有關描繪小港的詩，他說有點難倒他。最後，我終於找到許多不知作者的詩，看到他們描繪當年小港港口，港邊風情，道盡世間情，令人緬懷也深深感觸南部台語歌曲聲韻的經典，不是別的音樂可取代的。

後來又去看了最早的美軍電台，還有當年在老眷村留下的大防空洞，現今變成幾戶人家，窮人也有自己小庭園，老伯伯用不要的老浴缸當池塘，放了幾隻撿來的木漆鴛鴦，種些花花草草，好有古色古香寫意的庭園。

老伯伯問我是來觀光看黃色小鴨嗎？我說我更愛這有故事，有年代的木漆鴛鴦，色彩手工都很民間藝術，保留至今仍栩栩如生。

如果少了內心匯流的感情，談不上傳承，藝術人文的真善美，價值在於尊重各文化的獨特性，在土地不斷受傷後，台灣只能有一個台灣，互補不足，不分中南北，踏實走出未來。

近日從議員質詢垃圾掩埋場情形，終於找到答案。

原來合併前有廿二座掩埋場，合併後停用十八座，這些掩埋場都分布在縣區；市區在南屯的文山有一座垃圾掩埋場，後來該處建焚化廠，但在焚化廠未建前，市政府就為場址附近的每一個家戶鋪設自來水及實施健檢，是全國最早實施回饋計畫的地區。

合併後廿二座的掩埋場，不論是否還在使用，場址附近究竟還住有多少人家，這些家戶民生用水的情形，市政府都有必要關心、了解。但是議員秀出一張封場後的掩埋場，雨後卻滲出深褐色廢水照片，顯然環境汙染嚴重。

市政團隊，如果要讓市民有感，在質詢過後，就應該拿出行動力，到這些掩埋場附近關心民眾，並提出可以解決的方案。

如果以行動力和執行力來關懷市民，市民又怎會無感呢？

危機管理的重點工作，是吃力不討好、是惹人厭的、是被認為浪費、無效率的。因為危機管理最佳的目標效果，就是讓危機不發生、人們作息如常、事情順利進行，亦即若非刻意，即難以感受到危機管理的效果。

多數人為的災難，可事先推估模擬，就如此次高雄發生丙烯氣體外洩引發大爆炸事件，也是可預防卻無預防，發生前夕可避免卻未避免的典型人為災難。環視整個發生過程，充分暴露台灣整體防救災體系的結構性脆弱，高雄市政府的防災體系從上到下麻痺、老化，只尚能發揮事後救災的些許功能。

都市因人口聚集是系統性災難的易發區域，尤其在都市人口密集設施複雜化之後，必然會衍生出各式各樣的系統性風險。例如：一輛奔馳的化學槽車、因擦撞翻覆導致槽體破損、有毒原料外溢，除對事故關係人的傷害之外，是極可能誘發其它大災難導致更多的死傷與損失。但平時有效的危機管理，卻可讓災難消失於平常。

檢討高雄氣爆，平常無安全有效危機管理，危機因子能量聚集，提供危機發生的良好條件。爆發前儘管有太多不明氣體外洩的徵兆與反映，從企業到地方政府相關單位未能迅速有效掌控整合，給予爆炸的惡魔成形肆虐的時間與環境。即使後來消防局、環保署毒災應變中心人員相繼趕赴現場，卻為時已晚，難以自保，遑論防災與救災。

意即，平常無危機管理機能，未能從精神面到執行面建構正確完整的危機管理智識與機制，進而落實平常的安全管控，危機發生前後也就無法有效進行綜合緊急應變，迅速對應解決，只能依賴危機發生後的後續危機處理，以有效的救災與重建來彌補。

然而評估台灣現有的政黨惡鬥、低成本煽情為上的媒體、積弱的政府治理模式及短視近利的民情，此等惡性循環仍會持續發生，直到影響到國民全體生命財產的重大災難爆發後，或許台灣上下，才會願意支持與投入平常無聲無息的危機管理與安全管控。

然而，明年度的考試招生辦法和期程，在這個月就要原則確定，才來得及作業。在有限的時間要做決策，考驗新部長的智慧與企業管理能力。

企業管理首重目標設定、資源分配與分工合作，期能以最有效的資源投入，透過「產銷人發財」五管，創造最大的利基。當下，就以企管觀點檢視相關政策、組織與執行。

首先政策規劃。十二年國教訴求「提升中小學教育品質」、「成就每一個孩子」及「厚植國家競爭力」三大願景，是否已經達成或有所進步？其政策（產品）是否適切？是否應重新進行評估，並提出改善計畫？如果正確，應堅持原則，不宜退卻。

其次推動組織。為了推動十二年國教，由上到下共有行政院推動會、教育部諮詢會、推動小組、教育部十二年國教專案辦公室、教育部國教署與地方政府教育局處等。用傳統的金字塔型科層體制，來因應廿一世紀新教育，是否已經產生「等級森嚴、信息不暢、組織剛性、反應遲緩」的現象？如果溝通不良時，是否應考量組織扁平化？

復次執行技術。為了達成「三願景、五理念、六目標」，教育部提出七大面向與廿九個方案。這廿九個方案運作至今是否步調一致？所投注的經費是不足或過剩？操作的人力與技術是否足堪重任？這些執行面的問題若能解決，品質必能提升。

最後工作績效。就總體績效而言，有六大面向，這些績效有賴明確的客觀數據佐證，並強化論述以說服大眾，這是良善且有績效的政策。倘若績效不如預期，亦應分析問題盡速對症下藥。

期待吳部長發揮企管專長，用全面品質管理的精神，盡速檢驗十二年國教在計畫、執行與監控的種種問題，立即修正，重拾民眾對教改的信心。

新修訂之「農業用地興建農舍辦法」，規定特定農業區禁止興建集村農舍，但卻擋不住建商及財團壓力，仍開放興建個別農舍，讓優良農田上的農舍一棟棟冒出，造成農舍蛙躍式地散布在農地，良田遭到大量蠶食，影響農業生產環境甚鉅。

政府當初開放農地興建農舍的，係考量農民經營農業之需要，但因申請門檻寬鬆，再加上「農業使用」屬於不確定的法律概念，甚難規範種植農作物之面積及數量，導致農舍基地之外的農地，仍應做農業使用之規定，形同虛設！

依據官方統計資料顯示，真正農民申請興建農舍的比例還不到兩成，且許多非農民申請興建農舍的目的，係做為民宿、工廠、營業等用途。

此外，目前全台編定為特定農業區的農地，僅僅剩下廿七萬公頃，政府如果再不盡速管制個別農舍之興建資格，放任優良農地繼續流失，恐將危及台灣糧食安全。

然而，荷蘭經驗適用於台灣嗎？台灣在高度都市化下，都市人口密度高，房價也居高不下，買不起房的都市人，只好向近郊尋覓一處安身之地。

倘若，將荷蘭的都市規畫方式移入台灣，雖是環境友善的政策，並能提升生活品質，但那些都市大染缸中裝不下的人們，又該往何處去？以「居不易」的台灣都市來看，仍難談上近郊的綠地保留規畫。

此外，台灣的城鄉差距日益擴大，鄉村青壯年人口大量遷往都市工作、生活，鄉下處處可見原本住著大家族的厝，如今已是荒廢的荒廢，或剩下老人家獨守記憶中那曾經的熱絡與歡笑。鄉村做社區服務工作的人們擔心，在可預期的未來，「鄉村有一天會空掉。」

由此可見，荷蘭的城市規畫固然良善，但不見得合適台灣的體質。待在城市與鄉下，宛如處在不同國家。

政府應先提出因地制宜的整體規畫政策，提升鄉村地區發展，減緩目前城鄉人口懸殊的分布差異，才能談得上城市與大自然共存的美好規畫藍圖。

希拉蕊遲早要跟歐巴馬分道揚鑣。歐巴馬授權美軍空襲伊拉克，似乎成了希拉蕊「突襲」歐巴馬的引爆點。

希拉蕊說，三年半前敘利亞開始動亂時，假如歐巴馬願意接受她的屢屢規勸，軍援溫和派的反抗軍，推翻阿塞德政權，當時還只是凱達組織小弟的ＩＳＩＬ就不會坐大，從敘利亞揮軍伊拉克，成為今天的「伊斯蘭國」。

千金難買早知道。假如當初美國提供軍援，今天情勢是否有所不同？希拉蕊坦承沒答案，但她相信美國的不作為，讓激進勢力趁隙填補了權力真空。

情勢不利時，鷹派往往占上風。例如，面對以色列，哈瑪斯比法塔更受到巴勒斯坦民眾歡迎。伊斯蘭國靠著心更狠手更辣，取代大哥凱達，成為全球恐怖組織的領導品牌，不僅各路人馬爭相投靠，還從伊拉克軍隊手中搶到一堆美製武器，包括防空飛彈。面對美軍空襲，伊斯蘭國揚言，有種就別派無人機來轟炸。

其實，美國不是沒訓練援助過敘利亞溫和派反抗軍，但規模不大。假如美國全力援助，武器裝備幾可注定必將落入ＩＳＩＬ手中，伊拉克淪陷的速度只會加倍。

基本上，敘利亞和伊拉克的動亂，都和沙烏地阿拉伯為首的伊斯蘭遜尼派有關。沙國和其他波灣國家只要打開金庫，遜尼派激進組織就能在什葉派執政的敘利亞和伊拉克搞得天翻地覆。

「偉大的國家需要有條有理的行動法則」和「別幹蠢事」是歐巴馬楬櫫的兩大外交信念，卻被希拉蕊酸說「別幹蠢事可不是有條有理的行動法則」。

希拉蕊以四年國務卿任內走訪一百一十二個國家自豪，但副總統拜登才是歐巴馬外交政策最信賴的人。滿腹挫折的希拉蕊，總算找到宣洩的時機，順便替宣布參選累積能量。

歐巴馬固然民調低迷，希拉蕊選在空襲伊拉克的節骨眼發動突襲，民主黨內已有人質疑她的外交政策更像布希；希拉蕊算盤打得精，卻未必占到便宜。別忘了，北京和莫斯科當局，也不樂見她當選。