| | | 衝破難關 沉著應戰 | | | 智慧型手機市場的衝擊，考驗著企業風險管理的能耐，多家大廠品牌的排名爭奪激烈，誰能獲得最終的勝出呢？ 策略只要有新的創意及思維，即可創造不同凡響的結果，本期電子報透過Career職場情報誌總編輯的文章，介紹市場激烈競爭的背後意義，希望讀者們不論自己身處何地，也該學會全力以赴的應對狀況、解決問題。 | | |
| | | 蘋果啟示錄 | | 臧聲遠/Career職業情報誌總編輯 | | 小筆電不敵蘋果的i-Pad旋風，宏�連續3度下修業績目標，股價崩跌腰斬，執行長黯然下台，科技業的風雲變幻，眼看它樓起、眼看它樓塌，令人觸目驚心。 宏�與蘋果之戰，牽動的不只是個別公司的興衰，更揭開人才重新洗牌的序幕。在雲端運算的時代，科技產品的硬體規格大為簡化，許多功能直接從網路下載即可，決戰點從硬體轉向軟體與數位內容，而這正好打到台灣科技業的罩門。 在硬體掛帥的年代，電子、電機人才是當紅炸子雞，未來將會讓位給資工、資管等軟體人才，以及影像多媒體設計、資訊傳播、遊戲等數位文創人才。同樣與蘋果對壘，宏達電不僅立於不敗，公司也登上股王、老闆躍居首富，看看王雪紅不惜重金吃下香港TVB電視台與多家手機遊戲公司，積極在數位內容進行布局，並大舉網羅國內頂尖軟體好手，未來科技人才誰領風騷，答案已呼之欲出。 如何汲取台灣充沛的文創能量，攸關台灣科技業能否重新翻身。在這次花博會中，夢想館展示的數位互動藝術驚艷全球，也為科技與文創的結合，點出一條全新的道路。唯有植入文創的基因，科技產品才不再是沒有靈魂的硬殼，正如賈布斯在皮克斯（Pixar）動畫工作室的沉潛，成就了蘋果王國的霸業，台灣也需要更多喜愛電影、奇幻文學、遊戲動畫、數位閱讀，身上流有文創熱血的科技人。而台灣文創產值相對於科技業，不啻九牛一毛，文創人若能克服科技恐懼症，勇於跨界嘗試，將有希望從窮酸的邊緣產業，進佔主流科技業的神經中樞。 在硬體製造領域，「上肥下瘦」成為產業定律，台灣科技業「力爭上游」、進軍上游關鍵零組件與材料，企圖心相當明顯，從太陽光電矽晶圓、電動車鋰電池、到LED藍寶石基板，布局動作都已展開；而日本震災的斷鏈效應，更為台灣提供絕佳的契機。愈是朝上游研發走，愈有賴於物理、化學、化工、材料等基礎科學人才；台大物理系去年擊敗台大電機系，躍居大學指考二類組的第一志願，正反映了人才板塊移動的趨勢。 未來開拓中國內需市場，從餐飲、醫療到科技業都需要商管人才；而台灣內需市場在陸客商機加持下，各行各業則都需要觀光人才。人才市場劇烈洗牌的此刻，從學生到上班族，務必請多留心財經時事，否則宏�的冏境就是你的寫照！ －更多精采文章請見5月號(421期)Career職場情報誌－ | | |
| | | 公司有一老，如有一寶 | | | 俗語說：「家有一老，如有一寶。」這句話適用於任何組織團隊裡。只不過所謂的老，不見得指年齡，而是指資歷。資深的成員，由於經驗豐富、個性相對沉穩，對組織狀況熟悉，具有經驗傳承與安定人心的作用...[繼續閱讀] | | 最少資源，贏得最大勝算！ | | | 人多、錢多固然好辦事，但人少、錢少也未必就沒有勝算。除非你已經盡了全力，否則，別把「沒有資源」當作失敗的藉口了！ 「拜託，現有資源這麼少，怎麼可能做得起來？」上班族對這句話應該不陌生，這是事情失敗最理所當然、「鏗鏘有力」的藉口... [繼續閱讀] | | |
•2011全國巡迴文藝營熱身賽，開跑！
小品，敘事、抒情、說理等題材不居，2011全國巡迴文藝營網路熱身賽開跑，邀請有創作夢想的你，一起來投稿發表。•幼兒可以學寫字嗎？
太過於正式的寫字練習並不適合幼兒，在引導孩子學寫字時，家長最好能採用循序漸進的方式，配合遊戲練習，切勿操之過急，使孩子產生排斥的心理。 | | | | |
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