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此前多數人陌生的「例外」，一夜間紅透網路。作為「例外」的創始人之一，毛繼鴻卻表現得非常「低調」，幾乎不接受任何媒體採訪。「『例外』這麼火，確實有點嚇到我。」在文博會現場，毛繼鴻終於向記者透露，之所以選擇低調，除了「意外」，更多的是自己性格因素，「不希望用這種方式進行自我炒作，我希望一直堅持自己的內心，一直做自己的品牌」。

「彭麗媛style」

設計者是他的前妻

據悉，當時彭麗媛出訪時所穿的「例外」定制服裝，主要是「例外」另一位創始人馬可及其設計團隊設計的。據悉，馬可是毛繼鴻的前任妻子，兩人於數年前離婚，但在事業上仍緊密合作。

對於彭麗媛出訪俄羅斯時那套定制服裝的設計靈感，毛繼鴻不願「替」馬可多說。「當時媒體報導說，馬可做了近百套設計，手工趕制了數月，最終驚豔亮相，差不多是這個樣子。」毛繼鴻說，其中的細節他不便透露更多。

談服務設計

男裝應有「俠氣範兒」

毛繼鴻在男裝設計方面，也有自己的堅持。

「我有一個愛好，就是愛穿風衣，不管參加哪場活動，都會穿風衣出場。」毛繼鴻說，一是受吳宇森電影的影響，「硬漢形象深入人心」；另外，他也是周潤發飾演的「小馬哥」的忠實粉絲，「覺得像他那樣穿風衣特別帥」。

其實，愛穿風衣，還表達了毛繼鴻服裝設計的一個理念：男裝應有「俠氣範兒」。

「我發現，現在的男裝往往都設計得很陰柔，這點我很不喜歡。」毛繼鴻說，他希望能為男裝設計出「雄性」的風格。「在我的公司做男裝設計，我不喜歡男設計師在那邊膩膩歪歪，像娘們，更希望他們能罵髒話，甚至為了一個想法打一架，我認為這樣才體現出一種俠氣範兒。」

北京大學文化產業研究院副院長陳少峰：

娛樂無邊界　我快要失業了

「中國的數字文化產業快速發展的形態，我總結出來就是娛樂無邊界，不受時間和空間的限制。而這種形態衝擊最大的，一個是中國書店，一個是中國老師，我已經快要失業了。」北京大學文化產業研究院副院長陳少峰講到中國文化產業的快速發展時，笑談自己的職業受到衝擊。

「報紙、雜誌、圖書，我從去年開始就發現，很少有人在認真地同時看這三樣紙質材料了。」陳少峰告訴記者。

「以前推崇的全媒體概念是『文字——廣播——電視——網路』，而今後則可能是以視頻為主的全媒體，它的特徵跟現在出現的一種新的微電影很像，叫你分不清楚娛樂與廣告。」

不過，在文化創意產業的快速發展中，大陸缺少生活美學，而這是臺灣的特長。不管是視頻還是工藝，臺灣在文創產業上多了許多細緻和唯美。「兩岸攜手合作應該以大陸為據點，將打造的產品推向兩岸四地，在大中華圈成為品牌，就有利於推向世界，成為世界品牌。」

臺灣文化創意產業聯盟理事長林磐聳：

有勇氣沒策略　走不遠

有「臺灣藝術設計之父」之稱的臺灣文化創意產業聯盟理事長林磐聳，在論壇上開講《藝中求同——兩岸文化創意產業的競合發展》。在學術界和產業界都頗有建樹的他，常年往返兩岸，透徹瞭解兩岸文創產業發展現狀。在他看來，兩岸文創產業發展是有同有異，異中求同，走向競合，利用兩岸的智慧，打造「華流」、「華彩」，一起開拓世界市場，賺全世界的錢。

從去年開始，林磐聳到廈門大學藝術學院當客座教授，他告訴記者，去年，他給這群藝術系研究生的任務是「發現廈門、看見廈門」，學生要到沙波尾、曾厝垵、八市、鼓浪嶼等地尋找廈門。他說，每一個藝術家都要愛護自己的那塊土地。

祖籍福建泉州的林磐聳，跟海西文創項目雖然合作比較少，但有自己的深刻觀察。他說，大家不缺乏勇氣，但缺了策略。「資源有了，政策也有了，但策略方法不對。」他具體舉例說，很多地方舉辦「首屆兩岸文創展」，但往往只有「首屆」，沒有「第二屆」。

中華文創發展協會理事長黃肇松：

兩岸文創界　應勇創中文精品

一副好口才的黃肇松，作為兩岸文創產業發展論壇的主持人，輕鬆幽默的串詞和隨機應變的能力，博得滿堂彩。成為中華文創發展協會理事長之前，黃肇松曾任臺灣《中國時報》、「中央社」董事長，是個不折不扣的「老媒體人」。在他看來，生活就是文化，文化就是生活，文創工作要從生活做起，將成為兩岸下一波經濟血脈。

根據黃肇松的觀察，過去20年，兩岸交流雖然起起伏伏，但是沒有中斷，原因就是有文化的聯繫。

「這些年，尤其是近幾年來，就我的理解，在製造業之後，大家都把眼光放在文創上，這是兩岸下一波經濟交流的經濟血脈。」黃肇松指出，他來過廈門好多次，廈門與臺灣的文博會應取得聯繫與進一步交流，水乳交融。

黃肇松表示，韓國拍攝的《大長今》，至今已創造40億美元的產值，全世界說漢語的有10多億人，兩岸文創界應借鑒這方面的成功經驗，努力創造出中文的文創精品......

【完整內容請見《兩岸商情》月刊2013年12月號】

《2013年中國文化品牌評估報告》在第六屆海峽兩岸（廈門）文化產業博覽交易會主會場隆重發布。這是繼2012年之後，此項致力於推動中國文化金融業發展的報告的第二次亮相。依然由廈門理工學院文化發展研究院、《中國文化報》、《廈門日報》、《海西晨報》和騰訊移動客戶終端聯手打造。

強勢文化品牌排行榜　

《2013年中國文化品牌評估報告》包括1個總報告、6個重點報告、11個綜合報告、20個類型報告和1個文化產業年度大事記。與2012年相比，最大改變就是進一步突出和加強了「評估」的分量，去掉了案例分析報告。

各界極為關注的「文化品牌排行榜」也有了大的變革，即由「400強」縮編為「200強」，原因有兩個。一是採用了新版《文化及相關產業分類（2012）》，對原有的分類方法進行重新調整，拿掉了文化旅遊品牌，減少了文化產業園區、展會等品牌數量，從而使總榜品牌數量減少；二是由於「200強」之後的文化品牌估值較低，與「200強」之間形成了一個明顯的「價值斷崖」。

課題組認為，如果堅持將「價值斷崖」之下的品牌列入榜單，其實不利於真實地反映大陸文化產業發展的現狀和實際水準。此外，他們在《中國文化品牌200強研究報告》中提出，不同文化業態所屬品牌之間的實力差距懸殊；網路新媒體的發展對傳統媒體造成了巨大的威脅；工藝美術品及相關製品與縣域文化產業發展的關聯度極高，長期以來「有名聲無品牌」，這些現象尤其值得關注。

值得一提的還有，《2013年中國文化品牌評估報告》新增《文化金融創新報告》、《網路文化平臺綜合應用報告》和《文化產業教育培訓報告》3個重點報告，其研究結論值得關注。

閩台存差異　文化產業發展互補性強

福建與臺灣一水之隔，兩者地相鄰、人同祖、神同緣、俗相近、言相通 ，文化親緣體征明顯，屬於同一個經濟文化區域即閩台文化區。課題組提出「互為鏡像，共同傳承，共謀發展」的「12字方針」，以表達課題組開展閩台文化研究的原則和主旨。

據瞭解，《2013年閩台文化發展報告》安排了年度總報告、問題與反思、臺灣經驗、閩台比較、四都（福州、廈門、臺北、高雄）案例等欄目。欄目相對固定，研究物件每年調整。

本年度總報告特別關注了臺灣的「社區總體營造」、「文化行銷」等理念與實踐。報告指出，臺灣提出並實施社區總體營造、文化行銷等概念近20年，在塑造地區形象、促進地區發展上成就卓著，並仍然具有強勁的潛力。中國大陸和臺灣同根同源，共用博大精深的中華傳統文化，也共同面臨著地區發展的任務，承擔著中華傳統文化復興的責任。

課題組認為，閩台文化發展具有很強的耦合性，即兩個區域之間資源相互補償，各種配置相互優化。就文化產業而言，閩台之間的差異體現在資源、勞力、技術、資金、市場、生產、管理和經營理念等方面，這種差異性的存在便構成了互補性關係。這種互補性是以資源要素的豐缺為基礎，由此形成閩台文化產業交流與合作的前提。

值得特別注意的是如下三點：文化資源與產業基礎的耦合性、市場運作與行銷經驗的耦合性和地方文化的產業化機制的耦合性。它們將可成為閩台文化創意產業走向耦合的切口。

課題組介紹，「2013年中國文化品牌價值排行榜」以2012年數值為參考，採用相應公式評價而來，這個公式可以簡單表述為P＝M＋S＋D。其中：P為品牌的綜合價值；M為品牌的市場佔有能力；S為品牌的超值創利能力；D為品牌的發展潛力。在這評價公式裡面，關鍵指標是銷售收入、利潤額、影響力係數。在M部分，重點考察文化企業的銷售收入指標；在S部分，借鑒一般商標評估中的收益法；在D部分，引入世界最有價值品牌評價中的利潤倍數法......

【完整內容請見《兩岸商情》月刊2013年12月號】

我早就知道這個展會，去年就想來。」林佳禾指出，他從事大型佛像雕刻已有40年，使用罕見的精密脫蠟法銅雕一體成型鑄造工藝。「 這種技術福建還沒有，想借著展會打開大陸市場。」林佳禾說，他希望通過這個平臺試探市場，考慮來大陸設立行銷點。據悉，由於林佳禾的佛雕工藝複雜、創作時間長，為了這臺展會，他準備了10多件佛像作品，前後花了兩年時間。

在臺北佛光雕刻展位現場，記者看到，林佳禾的作品大氣恢巨集，金碧輝煌,最大一件作品高4米，重達5噸，單這件作品的創作時間就長達一年。「運輸花了2個月時間。」林佳禾說，由於放在集裝箱內無法「打包」，這尊作品是「打開天窗」運來的。

「山寨茶」玩跨界走紅市場

不同茶葉品種「跨界」行銷，這種當前頗為流行的做法，曾一直被視作「山寨」。過去，業界傳統的觀念是，紅茶一定要用該茶種再配上其傳統工藝，才算正宗。

用綠茶的茶芽，加上紅茶的工藝，製作成「金駿眉」，這種做法過去一度被業界指責為「 山寨金駿眉」，是不被認可的。而如今，隨著行業風向的轉變，這類「山寨茶」打著「創新」的旗號，搖身變成「跨界茶」，竟再度在市場上走紅。這是記者從昨日舉行的「2013國際紅茶論壇」上獲悉的。

本屆茶博會上，一則有關「西湖龍井將誕生一種全新紅茶」的消息引發關注。「就是將綠茶的芽尖，通過紅茶的製作工藝，製作出一款新的紅茶品種。」來自浙江杭州的參展商高先生告訴記者，西湖龍井也分為春茶、夏茶和秋茶，但夏秋茶幾乎無人採摘，完全荒廢，若將之開發成紅茶，每年可為茶農增加上千萬元人民幣的收入。

產區直運北京賣高價

另一個通過綠茶與紅茶「跨界」成功行銷的紅茶，是河南的信陽紅。兩三年前，河南茶商將綠茶信陽毛尖研製成紅茶，終結了「自古江北無紅茶」的歷史。從未產過紅茶的河南發力成為紅茶高產區。據悉，如今信陽毛尖夏秋茶收購價比以前漲了10倍。

福建不少茶商也玩起了「跨界茶」的遊戲。據福建添綠茶業科技負責人蔡長木介紹，他最近創新了一款「高香紅烏龍」，選用的是烏龍茶的高香品種，在紅茶工藝的基礎上增加了烏龍茶工藝的做青環節，同時採用烏龍茶工藝的包揉技術。

此外，安溪不少茶商也用鐵觀音茶芽研發出「觀音紅」，受到市場關注。而引人關注的是，還有茶企用黑茶做原料，以大紅袍的工藝研發出「金花大紅袍」，據說在北京賣得不錯。

此前曾被稱作「山寨」

不同茶葉品種「跨界」行銷，這種當前頗為流行的做法，在過去曾一直被視作「山寨」。廈門茶葉協會會長王貴卿表示，過去，武夷山大紅袍走紅，漳州、永春等地便有茶商將當地盛產的白芽奇蘭、永春佛手等茶葉改制成「大紅袍」，並以高價冒充大紅袍銷售。而外地大量茶商用綠茶、烏龍茶等研發「 金駿眉」，更是早已成為業界公開的做法。「以前，業界傳統的觀念是，紅茶一定要用該茶種再配上其傳統工藝，才算正宗，如果『跨界』，不僅不被業界承認還要挨批。」

西南大學茶葉研究所教授劉勤晉說，在他看來，茶葉玩「跨界」，也是一種優勢互補。「與印度紅茶等大葉種茶相比，大陸茶葉大部分屬於小葉種，味道方面，濃度、強度不如大葉種茶，不易發酵，導致茶葉的湯色不夠紅亮。」 劉勤晉說，而烏龍茶茶葉較大，若通過工藝「混搭」並作一定改良，則可在一定程度上彌補這一缺陷......

【完整內容請見《兩岸商情》月刊2013年12月號】

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