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近年來全球化、自由化的發展趨勢,對全球勞動市場最大的影響,就是人才流動不再受限於國境疆界,原本在一國勞動市場內部就業的人才,得以前往其他國家尋求更好的就業機會,形成跨國人才流動的現象。特別是在二十一世紀的今日,多數國家都面臨人口老化、勞動供給減少的問題,而人才養成無法立竿見影,故世界各國莫不透過各種優渥的條件,積極延攬並爭取優秀的人才,甚至是掠奪性的挖角。
本期人才快訊以「人才流動與延攬」為主題,報導國內外就業市場趨勢如何影響人才的流動,國外延攬外籍專業人士之作法,及歐盟雇主因人才流動對人才投資的新作法,包括新加坡透過放寬公民條件及改變工作證規範,並透過多元方案鼓勵外籍專業人士至新加坡工作;經建會透過OECD就業報告回應我國就業情勢與政策措施;美國3D列印製造技術引發新一代革命,造成對材料、電機...等人才就業市場的影響;個人要如何應對這變動的就業市場作出好的職涯規劃,專家現身說法以圖解深入淺出說明之,另外,報導產學聚焦以職能為導向培育優質人才交流情形,及台灣地區產業人才外派甄選時男女性別因素之差異分析研究內容。
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提高成人學習已是歐盟教育與訓練2020策略的重要目標,然僅政府投資並不能產生足夠的在職培訓需求,雇主才應該是主要投資者。然而,雇主受限於很多因素(如時間與經費限制)而無法進行所有的受雇者訓練,而其最大的投資風險就是受雇者完成訓練後短期內離職,受訓效益卻由新雇主獲得。「訓練費用償還條款(以下簡稱償還條款款)」是一種降低企業風險並促進投資的工具,受雇者若在合約適用期間終止僱用關係,需補償(部分)培訓費用給企業,此條款可能在國家法規、社會夥伴團體協約(collective agreement)、企業層次的雇用契約或訓練協議中規範。歐洲職業訓練發展中心(CEDEFOP)為增加雇主投資及受雇者參與培訓,針對歐盟地區33個國家的償還條款運用情形進行研究。調查顯示,有14個國家在國家法規中明載;3個國家則是存在於社會伙伴之間的協議;10個國家則在企業層次。
美國一家專門提供安置外派員工生活服務的公司GMAC,2005年的年度調查顯示,女性占了外派員工的23%,比前年成長了5%,是調查歷年來首次突破了20%。在1994年的第一次調查中,女性只占外派員工的8%到10%,之後比例年年增加至今,預計這個數字還會繼續走高。隨著台灣女性勞動力的增加,相較於過去探討男性外派人員的焦點,女性外派人員的議題正逐漸受到重視。若外派人員為女性時的挑選條件,傳統的刻板印象總認為女性較難成為優秀的管理者(Emmeline, Richard, Ofer, Elise and Victoria, 2008),因此在外派人員的甄選時可能性別會是影響的因素之一。女性較不願意接受外派安排的刻板印象可能影響甄選的公平性。
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